导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
173 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
组织结构与模型
时长:5 分钟
类别:工商企业管理
简介:组织结构设计是建立在功能、产品、地理和客户四大结构之上的,这四个因子可以组合成许多独特的结构。
标签:
教学
工商企业管理
组织架构
相关视频:
商业问题分析解决法2检查表
使用检查表进行问题解决是一种简单而有效的方法,可以帮助管理咨询师系统性地收集和分析问题数据,识别问题根本原因,并制定有效的解决方案。
盈亏平衡分析
盈亏平衡分析可以让你了解你的销售额在什么时候能覆盖你的成本。这个点被称为盈亏平衡点。在本视频中,我们将展示盈亏平衡分析背后的逻辑。
运营管理课程18
解释了产品设计、生产规划、价值流映射、精益生产和六西格玛之间的关联,以及向精益系统过渡所需的步骤和维护的重要性。
HR领域的智能自动化
毕马威与Workday共同研发的HR自动化流程,优化了招聘流程,简化了人力资源管理流程。
激进式创新策略
讨论了激进式创新的策略类型,主要包括如通过改变价值链活动来提供更便宜的产品或服务、低端颠覆性创新、高端颠覆性创新、大规模定制和创造新市场。
如何简单理解策略
战略是企业计划如何创造价值。作者解释了价值的概念,包括对顾客、员工和供应商的价值。
冲突的积极影响
说到冲突,我们往往都认为冲突只有不良的影响,我们应该避免冲突。但研究人员也总结了一些关于冲突的积极影响。来了解一下冲突能带来什么积极影响吧。
情绪劳动
不管任何工作,只要涉及人际互动,员工都可能需要进行情绪劳动。所以这一话题也引发了管理学的大量研究。
观看记录: