导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
153 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
OKR评分指南
时长:7 分钟
类别:工商企业管理
简介:OKR是一种持续性的目标设定和管理绩效的方法。让我们来看看OKR评分的过程。
标签:
教学
工商企业管理
OKR
相关视频:
时间的价值
为什么有些人总是感叹一天过去了,却好像什么事也没有做?这是因为他们没有深层次地去理解时间的价值。通过了解时间的价值,让你更好地管理时间。
了解组织设计
NilsStieglitz教授向我们介绍了组织设计的管理概念。组织设计决定了一群人如何完成工作——他们如何共同创造、生产和销售商品和服务。
估算市场规模
前麦肯锡顾问介绍了一个详细的步骤方法,可以帮助应对市场规模估测问题。
战略规划过程
战略规划过程的四个阶段是评估、设计、构建和管理。战略规划过程就是把我们的组织从今天的位置移动到我们未来想要的位置。
小团队沟通6
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集,作者分享了如何成为一名高效的队员。
如何应用金字塔原则
金字塔这个工具可以帮助你做两件事:一、提供清晰且详尽的展示;二,能从综合复杂数据中获取见解。
情商低的17种表现
情商帮助人们更有效地与他人沟通,管理他们的行为和情绪,尽管情商与一个人聪明与否没有任何关系,但低情商会给一个人的成功之路带来困难。
PDCA循环
PDCA循环是一种持续改进工具。该循环包括计划、实施、检查和行动四个阶段,旨在通过循环迭代,不断改进产品、服务和组织流程。
观看记录: