“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

186 播放

播放有问题？请戳这里

差距分析

时长：12 分钟

类别：工商企业管理

简介：差距分析是组织用来提高绩效的简单工具，可以帮助组织确定他们想要到达的地方、当前所在的位置以及如何实现目标。

相关视频:

战略实施的目标设定

我们分析了让利益相关者参与目标设定过程的重要性和好处，以便获得一致的观点，共同实现目标。
领导团队2

建立信任只是健康团队必须建立的四大属性之一;当然，这也是最重要的一个属性。信任是其他四个属性的基础。没有它，团队合作是不可能的。
如何识别战略问题

战略问题是在规划过程开始时出现的主题，需要在制定计划之前解决、修复或决定的重要主题。本视频讨论了如何识别战略问题。
集团战略与商业战略

简要解释了商业和企业战略之间的不同，以及这两者之间的关联。
如何设定增长策略

组织经常面临增长挑战，需要解决如何在低增长环境中设定战略重点、找到新的战略选择以及如何在长期实现正确的组织愿景等问题。本视频介绍了如何为组织制定成功的增长战略。
小团队沟通4

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了高效团队的特点。
什么是KPI

关键绩效指标(kpi)指的是一组可量化的衡量标准，用于衡量公司的整体长期绩效。最常用的KPI是什么?为什么KPI对公司如此重要?这段视频将回答这些问题。
优化顶级咨询公司的演示报告

能有效地沟通复杂信息是PPT设计的关键，这位老师认为在设计PPT时应更加注重信息的清晰度和简洁性。

观看记录：

标签:

相关视频:

战略实施的目标设定

领导团队2

如何识别战略问题

集团战略与商业战略

如何设定增长策略

小团队沟通4

什么是KPI

优化顶级咨询公司的演示报告