“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1742 播放

播放有问题？请戳这里

领导团队3

时长：2 分钟

类别：工商企业管理

简介：不能控制冲突会阻碍团队的成功。团队队员需要能够进行充满激情的对话，就重要的问题和决定提出不同意见、挑战和质疑。

相关视频:

领导力发展手册2

Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦领导发展系统。
艾森豪威尔矩阵如何帮助你克服拖延症

美国前总统艾森豪威尔曾说：“最紧迫的决策通常都不是最重要的。”艾森豪威尔被视为时间管理大师，艾森豪威尔矩阵也称为时间管理优先矩阵，这个矩阵如何帮助你摆脱拖延的坏习惯？
优秀战略顾问的技能

最优秀的战略顾问通常都具有这五大技能。它不是你读到的传统的“前5名”技能。所有这些都需要多年的实践和反馈才能获得。
组织行为学10

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍工作团队。
人力资源基础13

人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中，们将通过概述三步战略流程来探讨人力资源规划，以满足企业的人力资源需求。
苹果公司组织架构分析2

自从史蒂夫·乔布斯实施职能型组织以来，苹果公司从高级副总裁以下的各级管理者都被期望具备三个关键的领导特征。观看视频来了解苹果公司的领导力模型。
情绪劳动

不管任何工作，只要涉及人际互动，员工都可能需要进行情绪劳动。所以这一话题也引发了管理学的大量研究。
组织行为学13

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍权力与组织政策。

观看记录：

标签:

相关视频:

领导力发展手册2

艾森豪威尔矩阵如何帮助你克服拖延症

优秀战略顾问的技能

组织行为学10

人力资源基础13

苹果公司组织架构分析2

情绪劳动

组织行为学13