导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
476 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
再订货点
时长:10 分钟
类别:采购与供应管理
简介:再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。
标签:
教学
采购与供应管理
库存管理
相关视频:
如何评估供应商交付能力
供应商交货时间的变化会影响到你的成功运营和公司的声誉。这段视频教你如何使用数据分析来了解供应商的真实表现。
未来的采购是怎样的
市场需求不断变化,这是一个新常态,未来的采购部门需要能够做到产品和服务在采购和交付环节的无缝衔接。
采购的五大挑战
采购是企业成功的关键部分。了解五大采购挑战,以及如何使用新技术来帮助你做出更好的基于数据的决策。
什么是战略采购
战略采购使组织能够通过多步骤流程加强其供应链并制定采购计划,从而使他们能够更好地适应不断变化的市场。
销售与服务:供应链管理与零售
零售商店是供应链管理非常重要的一个环节,是连接供应链与消费者的纽带。如果零售环节比较薄弱,会让供应链的其余部分变得毫无用处。那么供应链体系在零售环节中到底扮演什么角色呢?我们一起通过本片来了解一下。
12步战略采购法2
关于如何执行采购战略的四个步骤:标准化采购;鼓励供应商创兴;优化供应商竞标流程;管理供应商关系。
六步搞定支出分析
支出分析是采购的重要组成部分。学习进行支出分析的六个步骤。
综合采购与订单采购
我们将深入挖掘采购的话题,讨论综合采购和订单采购在供应链管理中的区别。
观看记录: