导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
526 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何组织采购部门
时长:8 分钟
类别:采购与供应管理
简介:解释了公司如何组织采购部门,并讲解了在集中采购和分散采购之间存在哪些替代方案。
标签:
教学
采购与供应管理
采购
相关视频:
销售与服务:供应链管理与零售
零售商店是供应链管理非常重要的一个环节,是连接供应链与消费者的纽带。如果零售环节比较薄弱,会让供应链的其余部分变得毫无用处。那么供应链体系在零售环节中到底扮演什么角色呢?我们一起通过本片来了解一下。
库存管理对供应链的意义
管理整个供应链的库存既复杂又具有挑战性。在本视频中,你将探索供应链可见性是什么,以及它如何提供对整个供应链(从原材料到成品)库存水平的洞察。
供应商关系管理模型
供应商关系管理涉及三个核心要素:对供应商的期望、所采取的行动以及如何衡量供应商表现。
如何进行采购谈判1
采购谈判是技巧、策略与艺术的结合,是成功的采购的必要一环。所以,很有必要学习一些谈判的技巧。
采购订单管理
通过改善订单管理,改进采购流程以达到采购目标并有效维持预算。
管理库存的11种方法
管理库存是一项艰巨的任务。这11种是零售业小企业中最受欢迎的库存管理的方法。
如何优化库存
优化库存是供应链的重中之重,如何找到库存、服务和成本之间的平衡,本视频为你解答。
什么是好的采购行为
采购有一系列的流程,通过这些流程,我们来看看什么是最佳采购实践。
观看记录: