导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
241 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
运营管理课程17
时长:27 分钟
类别:工商企业管理
简介:讨论了精益生产系统的特点、原则、以及该系统的利益和风险。
标签:
教学
工商企业管理
运营管理
相关视频:
战略咨询的过程
在这个案例中,让我们来看看管理咨询公司解决问题的过程,包括识别问题、提出假设、进行分析和研究,然后提出建议。
组织战略模型
组织战略模型将组织分为四种类型:防御者、探索者、分析者和反应者。该模型强调了将组织战略与结构和流程相结合以确保效率和市场竞争力的重要性。
麦肯锡解决问题之道
通过金字塔原理,你可以更好地综合信息,找到分析中的空白,结构化信息,并有助于有效沟通和表达观点。
谷歌是如何构建完美团队的
《高效的秘密》一书的作者、记者查尔斯·杜希格阐述了他在谷歌的亚里士多德项目(一个分析团队如何工作的研究团队)中所获得的见解。
国际市场进入战略规划
CAGE距离框架确定了企业在制定国际战略时应注意的国家间文化、行政、地理和经济差异或距离。
组织行为学3
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍态度及工作满意度。
优化交接业务流程
着重介绍流程中的交接环节,强调在交接时需要传递特定信息以避免错误和延迟。提出通过“交接协议”或“交接设计”来规定交接时需要传递的信息,以提高流程效率。
危机公关策略
危机管理是企业、政府部门或其他组织为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。通常可将危机管理分为两大部分:危机爆发前的预计,预防管理和危机爆发后的应急善后管理。本视频用动画的形式生动地阐释了如何成功地进行危机管理。
观看记录: