“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

215 播放

播放有问题？请戳这里

介绍战略

时长：11 分钟

类别：工商企业管理

简介：介绍了策略的四个关键方面：描述、诊断、制定和执行，以及如何有效地使用这些策略工具来增加商业成功的机会。

相关视频:

三重底线框架

著名的英国管理顾问约翰·埃尔金顿试图通过一个新的框架来衡量美国企业的绩效，从而衡量可持续性。这种框架被称为三重底线，超越了传统的利润、投资回报和股东价值的衡量标准，将环境和社会因素纳入其中。
麦肯锡问题解决能力测试4

在数据驱动的咨询环境中，图表和表格阅读技能的重要性，视频创作者提供了掌握这些技能的实用技巧和方法。
为什么每日任务总是无法达成

当人们想到时间表时，他们通常会想到一些限制性的、乏味的、无聊的事情。事实上，制定并坚持完成你的时间表上的任务会给你的生活增加更多的自由。
如何建立网络团队的信任感

当同事之间不信任彼此时，团队就不能很好地运作。在传统的、实体的工作场所建立和维持信任已经够困难的了，但在虚拟办公环境中，这个过程更加艰难。本视频介绍了建立网络团队信任感的四点提示。
饮料巨头企业的运营分析

这是一场模拟案例面试，面试官是前BCG顾问，参加面试的也是L.E.K咨询公司的前顾问，他们试图解决全球饮料巨头的供应链和分销网络的复杂性问题，并帮助饮料巨头保持在行业的最前沿。
代理理论

代理理论是一个用来解释委托人与其代理人之间重要关系的概念。这个视频讨论什么是代理理论，两种主要类型的委托-代理关系，以及帮助企业减少代理问题的五种策略。
运营管理课程21

在生产或经营日程安排中，关键是要建立组织中设备、设施和人员活动的时间安排，有效的日程安排可以节约成本、提高生产力等。
7大压力管理技巧

感觉压力太大喘不过气来？这7种压力管理的技巧将帮你感受生活的快乐。

观看记录：

标签:

相关视频:

三重底线框架

麦肯锡问题解决能力测试4

为什么每日任务总是无法达成

如何建立网络团队的信任感

饮料巨头企业的运营分析

代理理论

运营管理课程21

7大压力管理技巧