“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

159 播放

播放有问题？请戳这里

DMAIC模型

时长：10 分钟

类别：工商企业管理

简介：DMAIC模型是一个用于解决问题和改进流程的数据驱动迭代方法，是六西格玛质量改进方法论的核心部分

相关视频:

受益于战略规划的组织类型

战略规划可以提供许多好处，包括清晰的愿景、团队协同、战略方向等等。但是，哪些组织将从战略规划过程中获益最大?我们在这个视频中解释。
如何制作优质PPT

介绍了一个简单的五步框架，帮助管理咨询行业的PPT创作者快速轻松地创建优质PPT。
13种压力管理的技巧

现代生活中很多因素都会导致人们有很大的压力，对于压力，如果放任不管，会对我们的健康产生影响。本视频介绍了13种压力管理的技巧，看看哪一种能替你减小压力。
如何对企业进行SWOT分析

SWOT代表Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。本视频解释了如何使用SWOT框架进行分析，以综合了解组织当前状态。
5个为什么

我们将解释如何使用“5个为什么”技术来找到问题的根本原因。同时分析这种技术的优缺点。
领导力发展手册10

Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦培养团队领导能力。
如何识别战略问题

战略问题是在规划过程开始时出现的主题，需要在制定计划之前解决、修复或决定的重要主题。本视频讨论了如何识别战略问题。
MECE分析法

MECE分析法的中文意思是“相互独立，完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类。跟随视频一起来构建一个MECE框架。

观看记录：

标签:

相关视频:

受益于战略规划的组织类型

如何制作优质PPT

13种压力管理的技巧

如何对企业进行SWOT分析

5个为什么

领导力发展手册10

如何识别战略问题

MECE分析法