“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

164 播放

播放有问题？请戳这里

平衡记分卡

时长：11 分钟

类别：工商企业管理

简介：典型的平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个方面来衡量企业的业绩。我们首先研究1992年卡普兰和诺顿创建的平衡计分卡的原始版本。再来探索后面更广泛使用的版本。

标签:

教学工商企业管理战略管理

相关视频:

机场测试

管理咨询公司在面试时采用所谓的“机场测试”。本视频详细介绍机场测试到底是什么，为什么咨询顾问认为它是一个有用的工具
市场进入类型案例面试

一个产品要进入新市场需要经过严格的论证，一起来了解这个论证过程。
5个为什么

我们将解释如何使用“5个为什么”技术来找到问题的根本原因。同时分析这种技术的优缺点。
如何像埃隆·马斯克那样高效

埃隆·马斯克是如何完成这么多事的？除了有超高的工作热情以及做时间的主人，还因为他使用了这5中策略来保持自己的高效率。
精益化管理工厂参观

你对精益化管理的工厂感兴趣吗？跟随我们的镜头来参观位于华盛顿芬代尔的FastCap，来看看这个精益化管理下的工厂是如何运行的。
如何规划OKR

OKR规划可以避免由于没有远景而造成的混乱局面。OKR要清晰、简洁，并确保愿景、公司目标和okr都是相互联系的。
供应商尽职调查

讨论了供应商尽职调查的重要性和核心要素。
管理咨询公司解决问题的方法

咨询公司是如何运作的?如何有效使用基于假设的问题解决方法?咨询公司在他们的项目中使用什么方法?本视频将为你解答。

观看记录：