“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

218 播放

播放有问题？请戳这里

U型理论

时长：11 分钟

类别：工商企业管理

简介：U型理论提出了三个阶段和七个能力，帮助领导者开放倾听、接纳新想法并迅速实施。

相关视频:

定价类案例面试

定价案例是最常见的案例面试类型之一。学习三种不同的产品定价方法和解决定价案例面试的七个步骤。
力场分析初级介绍

力场分析这一工具可以以一种简单的方式分析变革的不同因素。它还可用作问题解决的诊断工具，评估提议变革的决策工具或干系人管理的工具。
商业画布模型

商业画布模型是一种工具，可以用一张纸创建出一个非常清晰的商业模型。商业画布模型的伟大之处在于，它可以用来描述任何组织——从世界上最大的公司到只有一名员工的初创公司。
科特八步变革理论

约翰·科特的八步变革模型是最著名和广泛应用的变革模型之一。我们将一起看看这个模型的每个步骤。
2021全球企业人力资本趋势

组织从“生存到繁荣”的转变取决于一个组织在其核心上变得明显人性化。首先从人性化的角度来处理每一个问题，做每一个决定。
人力资源管理的挑战

波士顿咨询公司的Rainer Strack分享了他认为当今最大的人力管理挑战，以及战略性人力规划的重要性。
如何简单理解策略

战略是企业计划如何创造价值。作者解释了价值的概念，包括对顾客、员工和供应商的价值。
愿景、使命与价值

解释了什么是公司的愿景、使命和价值，为了让你更了解这些名词，提供了一些公司的例子，帮助你更好地确定自己公司的价值。

观看记录：

标签:

相关视频:

定价类案例面试

力场分析初级介绍

商业画布模型

科特八步变革理论

2021全球企业人力资本趋势

人力资源管理的挑战

如何简单理解策略

愿景、使命与价值