“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

217 播放

播放有问题？请戳这里

顶级咨询公司如何做报告

时长：9 分钟

类别：工商企业管理

简介：了解像麦肯锡、贝恩和BCG这样的顶级咨询公司如何使用金字塔原则和SCQA框架(情境、复杂性、问题、答案)将无聊的ppt演示变成引人入胜的故事。

标签:

教学工商企业管理管理咨询报告展示

相关视频:

核心竞争力

我们将研究什么是核心竞争力，并研究为什么核心竞争力模型导致了外包的增加。
管理咨询人士需要掌握的PPT技能

这8个来自咨询行业的ppt技巧可以提高你的速度并制作精良的PPT。
商业问题分析解决法17力场分析

力场分析可以帮助识别正面力量和消除消极力量，以协助决策特别是涉及变革的决策。
特斯拉案例研究

我们将回答以下问题：特斯拉的商业模式是什么?特斯拉如何赚钱?特斯拉是固定成本还是可变成本企业?
运营管理课程16

管理库存的目标是维护客户服务同时控制库存成本，可通过客户满意度和库存周转率等指标进行衡量。
麦肯锡案例面试练习1

这个麦肯锡案例面试练习是一个非营利性案例，需要解决的是非典型的商业问题。然而，在这个案例中使用的许多策略和框架可以应用于解决实际问题。
你效率不高的原因

厌倦了那些根本不起作用的时间管理技巧?这个视频介绍了你工作效率低下的原因，以及如何从每天的工作中收获更多。
兼并与收购

什么是并购呢?为什么公司要这么做呢?我们一起来看看真实的商业案例和并购策略。

观看记录：