“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

209 播放

播放有问题？请戳这里

如何进行价值链分析

时长：4 分钟

类别：工商企业管理

简介：价值链分析是一种结构化的方法，用来评估组织中哪些地方创造了真正的价值，哪些地方可以降低成本以提高利润。

标签:

教学工商企业管理战略管理

相关视频:

如何分析价值链

介绍了战略的范围以及关于价值链的重要性。讨论了价值链投资决策对企业发展的重要性，强调了价值链分析的灵活性和定制化。
运营管理课程11

生产位置的决策是组织战略的重要组成部分，因为生产位置影响着产能和生产的灵活性。
未来企业需要新型人才

首席人力资源官和他们的团队必须灵活地发挥领导作用，使人力资源的未来为企业发挥更大价值。
组织行为学16

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍组织变化与压力管理。
谷歌的人力资源策略

谷歌运营副总裁Liane Hornsey讲述了HR最佳实践，以及如何在成功雇佣员工的同时保持高水平的人员素质。
时间的价值

为什么有些人总是感叹一天过去了，却好像什么事也没有做？这是因为他们没有深层次地去理解时间的价值。通过了解时间的价值，让你更好地管理时间。
DMAIC模型

DMAIC模型是一个用于解决问题和改进流程的数据驱动迭代方法，是六西格玛质量改进方法论的核心部分
PDCA循环

PDCA循环是一种持续改进工具。该循环包括计划、实施、检查和行动四个阶段，旨在通过循环迭代，不断改进产品、服务和组织流程。

观看记录：