导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
244 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
OKR和KPI的区别
时长:6 分钟
类别:工商企业管理
简介:你很可能听说过这两个术语,但它们之间有什么区别呢?观看视频来了解吧。
标签:
教学
工商企业管理
OKR
相关视频:
组织行为学2
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍组织的多样性。
丹尼尔·戈尔曼演讲2
世界一流的情商专家告诉你为什么在工作时感觉良好能带来杰出的工作表现,以及如何在工作中用这种良好的情绪感染他人。
沟通的过程
介绍了沟通过程模型,强调了在沟通中清晰传达信息的重要性。还详细讨论了四类可能干扰沟通的噪音。
常见的团队冲突
这个视频介绍了在办公场所常见的五种冲突。其中最常见的冲突是个性不同。针对这一最常见的冲突,作者给出了两点建议。
运营管理课程22
项目管理涉及成本、时间、绩效之间的权衡,还应注意团队合作、冲突解决、有效团队选择与领导、工作分解结构等概念。
麦肯锡问题解决游戏
麦肯锡问题解决游戏是麦肯锡公司为应聘者设计的一款在线模拟游戏,旨在考察应聘者的问题解决能力和逻辑推理能力。这个视频带你了解这个游戏并教你“通关秘籍”。
如何实施策略
战略实施取决于你在整个组织中串联计划的能力,否则就只是领导团队和其他员工一起盲目地推动战略。
案例面试如何开一个好头3
解释了拥有清晰的思路对于解决问题的重要性。然后通过一个实际案例,阐述了如何提出清晰思路的方法。
观看记录: