导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
213 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
投资评估技巧
时长:18 分钟
类别:工商企业管理
简介:主要介绍了投资评估对于创造商业价值的意义,投资评估的技术和过程。
标签:
教学
工商企业管理
财务分析
相关视频:
贝恩与其他公司的不同之处
我们通过贝恩公司前经理哈姆扎的见解,深入探讨了贝恩公司的独特之处。
组织战略模型
组织战略模型将组织分为四种类型:防御者、探索者、分析者和反应者。该模型强调了将组织战略与结构和流程相结合以确保效率和市场竞争力的重要性。
人力资源基础4
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们将探讨招聘,以及寻找最佳求职者的过程和方法。
小团队沟通17
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。本集解读团队沟通中的支持型及防御型方式。
案例面试中应该避免的结构
在案例面试中,框架非常重要。作者提到了一些应该避免使用的框架,包括相互排斥、不全面,以及不以问题为中心的框架。
运营模型
企业运营模型的整体规划是至关重要的,以便理解公司各部门如何协作、权力和决策权如何在各层级分布。
小团队沟通2
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集,解读了小团队的定义。
并购
介绍了并购的基本概念和重要性,组织进行并购的原因,以及并购过程中涉及的工作和顾问的价值。
观看记录: