“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

232 播放

播放有问题？请戳这里

投资评估技巧

时长：18 分钟

类别：工商企业管理

简介：主要介绍了投资评估对于创造商业价值的意义，投资评估的技术和过程。

相关视频:

什么是案例面试

案例面试是咨询公司用来了解应聘者是否适合咨询工作的一种方式。面试通常会提出一个商业问题，要求应聘者运用结构化思维和逻辑处理能力来解决问题。
精益化管理工厂参观

你对精益化管理的工厂感兴趣吗？跟随我们的镜头来参观位于华盛顿芬代尔的FastCap，来看看这个精益化管理下的工厂是如何运行的。
数字化转型指南

为了确保数字化转型取得成功，数字管理师时长需要问这六个问题。
战略实施的六个关键能力

我们分解了战略实施的6个关键能力。在制定战略计划时，重点关注这6个关键能力是很重要的。
商业问题分析解决法21机会圈

机会圈是一个简单易懂的问题解决技术，通过绘制一个圆形图表，将问题属性排列在外部，在用骰子进行随机组合联想的基础上，提出新的想法和解决方案。通过回答一系列问题，如联想关系、类比和新见解等，可以找到创新的解决方案。
收购案例咨询

这是一个关于是否收购的咨询案例，来看看前麦肯锡咨询在得出结论前展示的强大的论证能力。
运营管理课程23

在项目管理中，松弛时间是指在完成项目任务所需时间的基础上，额外增加的一段时间，用于应对潜在的风险和延误。本视频讨论了计算松弛时间的几种方法以及如何利用松弛时间来控制项目进度。
运营管理课程10

工作设计中的一个重要考虑因素是专业化，即通过将产品或服务的某些方面集中到一个领域来实现效率。

观看记录：

标签:

相关视频:

什么是案例面试

精益化管理工厂参观

数字化转型指南

战略实施的六个关键能力

商业问题分析解决法21机会圈

收购案例咨询

运营管理课程23

运营管理课程10